Work-life integration czy work-life balance?

Nazwa tego modelu weszła do języka potocznego jako określenie umiejętności oddzielania życia zawodowego od prywatnego. Zakłada on, że pracownicy faktycznie stawiają bardzo wyraźną granicę między tymi dwiema sferami życia, a czas, w którym pracują nie przenika się z czasem przeznaczonym na odpoczynek czy aktywności z rodziną i przyjaciółmi. Zakłada pełną dyspozycyjność członków zespołu w przeznaczonym na pracę czasie 
i całkowite odcięcie się od niej w czasie wolnym. Zwolennicy tego modelu twierdzą, że to idealny sposób na zachowanie zdrowych proporcji między życiem prywatnym a zawodowym i odpowiedni poziom regeneracji pracowników. 

Gdzie tu miejsce na elastyczność? W ustalaniu interwałów czasowych. Work-life balance to niekoniecznie praca od 9 do 17. Warto sprawdzić cykl dobowy Twojej firmy, tak aby czas zaangażowania Twoich talentów zgadzał się z czasem największej aktywności klientów. Analizując czas spływania zapytań od klientów lub danych łatwo sprawdzisz, jakie godziny pracy będą optymalne dla Twojej firmy. Reaguj też na sugestie członków zespołu w sprawie preferowanych przez nich godzin pracy. Dzięki temu możecie uzyskać maksymalny poziom wydajności i zadowolenia z dnia pracy.

Nie w każdej firmie i nie w każdym projekcie sztywne godziny pracy są optymalnym rozwiązaniem. Zwłaszcza talenty zatrudnione na stanowiskach kreatywnych albo pracujące w zespołach międzynarodowych potrzebują więcej swobody. Również wiele osób na stanowiskach managerskich ma problem, aby zmieścić swoje codzienne obowiązki, np. spotkania z klientami, podwykonawcami czy uczestnictwo w wydarzeniach branżowych 
w standardowych godzinach pracy. W firmach, w których obowiązują sztywne godziny pracy prowadzi to albo do małej efektywności pracowników w czasie dnia albo do nadgodzin. Oba przypadki w dłuższej perspektywie są szkodliwe dla firmy i jej pracowników. Aby im zapobiec warto rozważyć model work-life integration zakładający, że w ciągu dnia sfera zawodowa i prywatna przenikają się. Dostęp do Internetu i popularyzacja pracy zdalnej sprzyjają wdrażaniu tego modelu. Nic nie stoi na przeszkodzie, by będąc w domowym zaciszu wczesnym wieczorem odbyć spotkanie z zagranicznym klientem albo zrobić prezentację na spotkanie. 

Gdzie tu elastyczność? W swobodzie decydowania o tym, o której pracujemy, 
a kiedy poświęcamy czas dla siebie i bliskich. Źle wdrożony model work-life integration może prowadzić do szybkiego przemęczenia i wypalenia zawodowego. Dlatego bardzo ważne jest, aby prowadzić rejestrację czasu pracy i planowanie dnia tak, aby nie dopuszczać do tego, by obwiązki zajmowały więcej niż 8 godzin dziennie i by były przeplatane interwałami na odpoczynek, sport, pasje czy wartościowy czas z rodziną. System monitorowania czasu pracy, który daje możliwość rejestracji poprzez urządzenie mobilne sprawi, 
że zarówno Ty, jak i Twoi pracownicy będziecie mogli łatwo kontrolować czas poświęcany na powierzone zadania.