Transformacja Convista z SAP SuccessFactors Performance & Goals

Opis Klienta

Convista, wiodąca firma konsultingowa specjalizująca się w transformacji, wdrożeniach SAP i rozwiązaniach IT, działa na rynku od 25 lat. Zatrudniając 1000 pracowników, Convista została dwukrotnie wyróżniona tytułem Partnera Roku SAP w sektorze usług finansowych. Firma ceni zaufanie i przejrzystość, promując kulturę wzajemnego szacunku, która pozwala każdemu członkowi zespołu wykorzystać swoje doświadczenie i pasję do świadczenia kompleksowych usług konsultingowych.

Wyzwanie

Przed wdrożeniem SAP SuccessFactors, Convista borykała się z poważnymi problemami wynikającymi z różnych systemów oceny wyników pracowników i wyznaczania celów w swoich spółkach zależnych. Procesy oceny były zbyt biurokratyczne i czasochłonne, z ręcznym gromadzeniem danych i raportowaniem. Brak standaryzacji i efektywności skłonił Convista do poszukiwania rozwiązania, które zjednoczyłoby i zoptymalizowało procesy HR w firmach.

Rozwiązanie

Convista nawiązała współpracę z SD Worx SAP Solutions Polska w celu wdrożenia SAP SuccessFactors Performance & Goals. Celem projektu było zdefiniowanie i wdrożenie globalnych procesów i standardów HR PMGM (Performance Management and Goal Management), zwiększając przejrzystość i satysfakcję użytkowników. Wdrożenie obejmowało również rozwiązania dla powiązanych procesów, takich jak zarządzanie talentami i planowanie sukcesji.

Wdrożenie

Wdrożenie przeprowadzono szybko i sprawnie, aby nie zakłócać dynamicznej działalności Convista. Zespół projektowy zminimalizował liczbę prototypów i czas potrzebny na wdrożenie. Dyscyplina projektowa, elastyczność i zaangażowanie zespołów wdrożeniowych oraz klienta przyczyniły się do pomyślnego i terminowego zakończenia projektu.

Rezultaty

Od pierwszych dni po wdrożeniu użytkownicy uzyskali dostęp do spójnego modułu zawierającego wszystkie informacje o ocenach pracowniczych, w tym formularze informacji zwrotnej generowane po zakończonych projektach oraz informacje o bieżącej realizacji zadań. Inne korzyści to ustandaryzowane raportowanie i scentralizowane udostępnianie danych.

Opinia Klienta

Podsumowanie

Opierając się na udanym wdrożeniu SuccessFactors Employee Central i Time Off, Convista rozszerzyła swoje systemy HR o SuccessFactors PMGM. Zaledwie kilka dni po uruchomieniu systemu PMGM trenerzy i pracownicy zaczęli używać go do dokumentowania dialogów dotyczących oceny pracowników, płynnie integrując go z codziennymi operacjami biznesowymi.

O SD Worx SAP Solutions Poland

SD Worx HCM Poland S.A. (wcześniej Gavdi Polska S.A.), działająca pod marką SD Worx SAP Solutions, wspiera klientów w budowaniu strategicznej wartości HR poprzez dostarczanie rozwiązań i usług opartych na technologii SAP (SAP HCM, SAP SuccessFactors, SAP Business Technology Platform oraz SAP Cloud Platform), a także wybranych narzędzi od innych partnerów, takich jak UKG Pro Workforce Management (wcześniej Kronos), Concur i Connexas.

Obserwacja potrzeb klientów oraz trendów rynkowych pozwala SD Worx tworzyć i z sukcesem oferować autorskie rozwiązania komplementarne do systemu SAP HCM i SAP SuccessFactors. Jako członek grupy SD Worx, firma może oferować klientom usługi, takie jak wdrożenie rozwiązań kadrowo-płacowych dla zagranicznych oddziałów polskich firm.

Na skalę globalną marka SD Worx SAP Solutions obejmuje ponad 850 pracowników w firmach działających w Belgii, Francji, Niemczech, Hiszpanii, Holandii, Polsce, krajach skandynawskich, Szwajcarii oraz Wielkiej Brytanii. Grupa SD Worx dostarcza specjalistom HR i działom HR firm z 26 rynków europejskich rozwiązania i narzędzia wspierające procesy zarządzania kadrami – od naliczania wynagrodzeń, poprzez monitorowanie i rozliczanie czasu pracy, po zarządzanie talentami w organizacji. W Polsce, w ramach Grupy SD Worx, działa również spółka SD Worx Poland z siedzibą w Katowicach, gdzie znajduje się hub technologiczny dla regionu Europy Środkowo-Wschodniej.